HHI 5.876 · sector 5.123 · 2 pòlisses actives · la més important, Bàsica, aporta el 62,0 % dels clients
Per territori
3,7 vegueries equivalents
Més diversificada que el sector
HHI 2.719 · sector 3.778 · present a 9 de 9 vegueries · Comarques Gironines concentra el 43,9 % dels clients
L'índex HHI suma els quadrats de les quotes de cada pòlissa o vegueria (0-10.000). «Equivalents» és el nombre de pòlisses o vegueries del mateix pes que donarien la mateixa concentració. Una cartera concentrada depèn més d'un sol producte o territori: una catàstrofe o un canvi de preus hi pesa més.
Per què guanya o perd clients
Preu respecte al mercat
-20,6 %
Més barat que la mitjana del sector
NPS
40
Sector: 46
Reclamacions
4,5
Per 1.000 clients i any · sector: 3,5
Efecte sobre els clients
+3.754
Clients guanyats o perduts l'any per preu, satisfacció i reclamacions
Efecte mensual del mercat sobre la cartera (% de clients guanyats o perduts cada mes). Passa el ratolí per sobre de cada mes per veure'n les causes.
Cada mes, els clients de la companyia es mouen segons el preu respecte a la mitjana del sector (10 % més car → −0,5 % de clients), la satisfacció (NPS: +10 punts sobre el sector → +0,2 %) i les reclamacions (+1 per 1.000 clients sobre el sector → −0,1 %), amb un límit de −3 % / +2 % al mes.
Facturació 2006
6.299.082€
vs 2005
Despeses 2006
5.757.454€
vs 2005
Allib. provisions
0€
Alliberament de les provisions tècniques dotades l'any anterior: torna com a ingrés d'explotació (no és facturació)
Res. Explotació
541.627€
vs 2005
Facturació + alliberament de provisions − despeses d'explotació (els interessos dels crèdits van a part, com a despesa financera)
Benefici Net
354.406€
vs 2005
Dividends
0€
Sense dividend previst aquest any.
Impostos
190.834€
IT Asseg.
115.226€
Cost total anual de baixes laborals assumit per l'asseguradora (suma 12 mesos IT_Asseguradora)
IT Estat
37.794€
Cost total anual de baixes laborals assumit per l'Estat (suma 12 mesos IT_Estado)
Balanç a 31-12-2006ROA 1,91 %
· Solvència II (orientativa) 153 % (SCR 12.000.000 €)
Actiu
2006
Cartera d'inversions
700.214 €
Tresoreria
17.874.660 €
Total actiu
18.574.874 €
Passiu
2006
Capital social
18.000.000 €
Reserves
354.406 €
Provisions tècniques
220.468 €
Deute financer
0 €
Total passiu
18.574.874 €
Fluxos d'efectiu 2006
Import
Activitats d'explotació (benefici + provisions)
574.874 €
Activitats d'inversió (cartera i inversions)
-700.214 €
Activitats de finançament (deute, capital, dividends)
0 €
Variació de tresoreria
-125.340 €
La cartera d'inversions és la que genera el rendiment financer (provisions, reserves i inversions acumulades); les participacions són accions d'altres asseguradores a cost d'adquisició (en cobra els dividends); la tresoreria és el capital i el deute no invertits (negativa = finançament a curt termini). SCR orientatiu: màxim entre el capital mínim i un 16 % de les primes més un 4 % de les inversions.
ARR / MRR (Annual · Monthly Recurring Revenue)Base annualitzada de la cartera actual · Fotografia per a inversors
L'ARR (Annual Recurring Revenue) és la fotografia financera més important per a inversors i directius:
respon a la pregunta “si no capàssim cap client nou, quant ingressaríem l'any que ve?”.
És la base annualitzada de la cartera actual de pòlisses, sense comptar comissions ni ingressos extraordinaris.
🟢 ARR creixent
El MRR puja mes a mes. La cartera està en expansió: nous clients o pujades de preu superen les baixes.
🔵 ARR estable
El MRR oscil·la lleugerament. La base és sòlida però no hi ha creixement net. Cal analitzar si les baixes igualen les altes.
🟠 Churn moderat (2–8%)
Es perd entre el 2% i el 8% de l'ARR per baixes. És acceptable si hi ha creixement per preu o nous clients, però cal vigilar la tendència.
🔴 Churn alt (>8%)
Més del 8% de l'ARR en risc. Cada any l'asseguradora ha de captar molts clients nous només per mantenir el nivell d'ingressos actuals.
Què és la Net Expansion?
És l'ARR guanyat gràcies a pujades de preu sobre els clients ja existents.
Si la Net Expansion és positiva, l'asseguradora creix en valor sense necessitat de captar ningú nou.
És la palanca de pricing més eficient.
Què és l'ARPU?
L'Average Revenue Per User mesura quant ingressa l'asseguradora per cada assegurat a l'any.
Un ARPU creixent indica que els clients contracten pòlisses de més valor o accepten les pujades de preu.
Com es calcula: ARR = MRR del darrer mes disponible × 12.
ARPU = ARR / nombre d'assegurats del darrer mes.
ARR Churn = (1 − GRR_anual) × ARR.
Net Expansion = (NRR − GRR) / 100 × ARR.
Font: sw_Ratios (camps MRR, ARR, ARPU, ARRChurn, ARRNetExpansion).
ARR
19,41 M€
MRR 1,6 M€ × 12
Δ ARR any/any
—
vs desembre 2005
ARPU anual
384 €
per assegurat
ARR en risc (churn)
1,1%
≈ 214 k€/any
Evolució del MRR mensual — 2006 (ingressos recurrents de pòlisses cada mes)
MRR creixMRR baixaDarrer mes: 1,62 M€
Descomposició de l'ARR
ARR retingut (GRR)19,4 M€ (99%)
Expansió preu (NRR−GRR)10,0 M€ (+51%)
Mètriques de valoració
ARR Growth (any/any)
—
ARR Churn rate
1,1%/any
ARPU anual
384 €
Net Expansion ARR
+10,0 M€
MRR darrer mes
1,62 M€
ARR = MRR recurrent × 12. No inclou comissions, tarifes ni ajudes.
ARPU = ARR / assegurats del darrer mes.
ARR Churn = (1−GRR_anual) × ARR.
Net Expansion = (NRR−GRR)/100 × ARR.
Referència des. 2005: disponible.
Composició de les despeses — Catius 2006
Distribució anual per categories · Total:
Total
despeses
Detall mensual per categoria
1Rendibilitat
ROA
1,91%
Primer any
Catius
1,91%
Sector
6,55%
-4,64% vs sector
Benefici net generat per cada euro d'actiu total. Un ROA alt indica bona gestio dels recursos.
Benefici net / Actiu total · ↑ millor
ROE
1,93%
Primer any
Catius
1,93%
Sector
6,00%
-4,07% vs sector
Rendiment sobre el capital dels accionistes. Mesura l'eficiencia en l'us del capital propi.
Benefici net / Fons propis · ↑ millor
Payout
0,00%
Primer any
Catius
0,00%
Sector
9,88%
-9,88% vs sector
Percentatge del benefici de l'exercici anterior que es reparteix com a dividend aquest any. Un payout alt redueix la reinversio.
Dividends pagats l'any / Benefici net de l'any anterior · neutre (depen politica)
Marge vendes
13,07%
Primer any
+2,03% vs sector
Benefici net per euro facturat. Indica la rendibilitat real de l'activitat comercial.
Benefici net / Facturacio · ↑ millor
Marge brut
13,09%
Primer any
+1,04% vs sector
Rendibilitat tecnica bruta abans de despeses operatives. Un marge alt indica bona cobertura dels sinistres.
(Primes - Sinistres) / Primes · ↑ millor
Marge operatiu
8,57%
Primer any
+2,06% vs sector
Rendibilitat descomptant totes les despeses operatives. Mesura la qualitat del negoci assegurador.
Resultat operatiu / Primes · ↑ millor
BPA
0,20€
Primer any
-1,89€ vs sector
Benefici net generat per cada assegurat en un mes. Indica la rendibilitat unitaria de la cartera de clients.
Benefici net / Núm. assegurats · ↑ millor
2Tècnics asseguradors
Sinistralitat
66,42%
Primer any
-2,53% vs sector
Proporcio de sinistres pagats sobre primes. Un valor baix indica bona sinistralitat.
Sinistres / Primes · ↓ millor (< 70% excel·lent)
Combinada
86,94%
Primer any
-2,03% vs sector
Sinistralitat mes despeses sobre primes. Per sota del 100% hi ha guany tecnic.
(Sinistres+Despeses)/Primes · ↓ millor (< 100%)
Permanencia
100,00%
Primer any
Catius
100,00%
Sector
97,79%
+2,21% vs sector
Percentatge de polisses renovades any rere any. Alta permanencia redueix el cost d'adquisicio.
Polisses renovades / Total · ↑ millor (> 85% excel·lent)
Var. Preus
0,19%
Primer any
Catius
0,19%
Sector
-5,26%
+5,45% vs sector
Variacio mitjana de tarifes vs any anterior. Pujades moderades son sostenibles.
Variacio % tarifes · neutre
CLV
0,00€
Primer any
-1.899,25€ vs sector
Valor econòmic esperat d'un client durant tota la seva vida com a assegurat. Es calcula a partir del BPA i la permanència. Com més alt, més valuosa la cartera.
BPA × Permanència / 100 · ↑ millor
3Eficiència operativa
Fact./Empleat
6.400€
Primer any
-3.766,16€ vs sector
Facturacio total dividida entre empleats. Indica la productivitat mitjana de la plantilla.
Facturacio / Empleats · ↑ millor
Cost/Empleat
1.056€
Primer any
-12,13€ vs sector
Despeses de personal per empleat. Permet comparar l'estructura de costos laborals.
Despeses personal / Empleats · ↓ millor
Benefici/Empleat
5.344€
Primer any
-3.754,03€ vs sector
Benefici net generat per cada empleat. Complementa Fact./Empleat i Cost/Empleat per mostrar la productivitat neta.
Benefici net / Empleats · ↑ millor
Endeutament
0,00
ant. 0,00
Proporcio deutes / fons propis. Un valor baix indica solidesa financera.
Deute total / Fons propis · ↓ millor (< 0,5)
Fact./Centre
106.758€
Primer any
-8.861,59€ vs sector
Facturacio total generada per cada centre. Indica la productivitat comercial mitjana de cada oficina.
Facturacio total / Centres · ↑ millor
Cost/Centre
18.527€
Primer any
+5.508,92€ vs sector
Despeses totals dividides entre el nombre de centres. Mesura el cost mig de cada oficina de la xarxa.
Despeses totals / Centres · ↓ millor
Benefici/Centre
88.231€
Primer any
+88.223,16€ vs sector
Benefici net generat per cada centre. Mesura la rendibilitat neta de cada punt de la xarxa comercial.
Benefici net / Centres · ↑ millor
Eficiencia
8,57%
Primer any
-2,08% vs sector
Percentatge dels ingressos absorbits per despeses. Com mes baix mes eficient.
Cada component puntua 0–10. Colors dels punts: ● ≥7 ·
● ≥4 · ● <4.
Sinistralitat mensual
● baix
·
● alt
· referència 100% = llindar de pèrdua
Gen
Feb
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Des
0%25%50%75%100%≥125%
Pòlisses comercialitzades
2 / 9
del total disponibles al mercat 2006
Preu més baix
301,13€
Obligatòria
Preu més alt
450,52€
Bàsica
Preu mitjà
375,83€
de les pòlisses actives
Pòlisses comercialitzades · 2006 Fes clic a una pòlissa per veure l'evolució
Obligatòria
301,13€
preu de referència (€/mes)
+0,4% vs gen.
-85,66€ vs sector
(-22.1%)
Sector: 386,79€/mes
Bàsica
450,52€
preu de referència (€/mes)
+0,1% vs gen.
-114,36€ vs sector
(-20.2%)
Sector: 564,88€/mes
Mapa de calor de preus · Asseguradora vs Sector
verd = barat · vermell = car · blanc = sense dades sector
Piràmide de pòlisses — Catius 2006 Assegurats (esq.) ← → Ingressos anuals (dreta) · ordenat per assegurats
Bàsica450,30 €/u
Obligatòria300,59 €/u
L'eix esquerre mostra la mitjana mensual d'assegurats per pòlissa. L'eix dret mostra els ingressos anuals totals (preu × assegurats × mesos actius). El preu €/u és el preu mig ponderat de l'any.
Elasticitat preu-demanda per pòlissa
E = (ΔAssegurats M+1) / (ΔPreu M)
Quan una asseguradora puja el preu d'una pòlissa, alguns clients poden decidir cancel·lar-la o no renovar-la.
L'elasticitat mesura exactament això: quants assegurats perdem (o guanyem) per cada 1% que movem el preu.
Exemple pràctic
Si pugem un 5% el preu de la Bàsica i el mes següent perdem un 10% d'assegurats → E = −2,0
E entre −0,5 i 0
Bona notícia: els clients aguanten la pujada. La pòlissa és poc substituïble.
E entre −1,5 i −0,5
Atenció: hi ha sensibilitat. Cal moderar les pujades o justificar-les amb valor afegit.
E menor de −1,5
Risc alt: cada pujada de preu comporta una pèrdua desproporcionada de clients.
Com es calcula: mesurem el canvi de preu d'un mes i la variació d'assegurats del mes següent — perquè els clients tarden un temps en reaccionar a les pujades. Quan E és positiva (paradoxa) sol indicar un efecte estacional o una campanya comercial que va coincidir amb la pujada.
Obligatòria
-29,48
Molt elàstica
rang [-117,24, 19,97]
· n=3
Bàsica
94,15
Paradoxa / estacional
rang [15,75, 172,55]
· n=2 ⚠
Referència d'interpretació
E < −1,5 Molt elàstica — pujada de preu provoca pèrdua significativa d'assegurats
−1,5 ≤ E < −0,5 Moderadament elàstica — sensibilitat notable
−0,5 ≤ E < 0 Inelàstica — clients poc sensibles al preu
E ≥ 0 Paradoxa o efecte estacional — cal verificar
Detall per canvi de preu
Pòlissa
Mes canvi
Preu ant. → nou
ΔPreu %
ΔAsseg. %
E
Obligatòria
-29,48 · Molt elàstica
3 canvis
300,00€
300,60€
+0,20%
+3,99%
19,973
↳
Oct →
Nov
300,00€
300,60€
+0,20%
+3,99%
19,973
↳
Nov →
Des
300,60€
300,52€
-0,03%
+3,12%
-117,241
↳
Des →
Gen 2007 *
300,52€
301,13€
+0,20%
+1,79%
8,834
Bàsica
94,15 · Paradoxa / estacional ⚠
2 canvis
450,00€
450,67€
+0,15%
+2,34%
15,746
↳
Nov →
Des
450,00€
450,67€
+0,15%
+2,34%
15,746
↳
Des →
Gen 2007 *
450,67€
450,52€
-0,03%
-5,74%
172,552
Metodologia: desfasament d'1 mes entre canvi de preu i reacció del mercat.
* El desembre usa els assegurats de gener 2007 com a reacció.
Limitació: els canvis entre dos mesos consecutius incorporen factors estacionals
i campanyes comercials, no únicament la reacció al preu. Interpretar amb n ≥ 3 per pòlissa.
Els valors amb ⚠ indiquen n < 3 (resultat poc robust).
Índex de competitivitat de preu (ICP)
Posició del preu propi dins el rang [mínim, màxim] del mercat
L'Índex de Competitivitat de Preu respon a una pregunta senzilla:
el preu que cobrem per cada pòlissa, on ens situa respecte a la competència?
Imagina una escala del 0% al 100%: el 0% és el competidor més barat del mercat
i el 100% és el més car. Sabem exactament on som nosaltres.
🟢 Competitiu (<20%)
Som dels més barats. Avantatge per captar clients, però pot afectar el marge.
🔵 Sota la mit. (20–50%)
Preu per sota la mitjana. Bona posició competitiva amb marge saludable.
🟠 Sobre la mit. (50–80%)
Preu per sobre la mitjana. Cal justificar-ho amb millor servei o cobertura.
🔴 Car (>80%)
Som dels més cars. Risc de pèrdua de clients sensibles al preu.
Idx: si surt 105 vol dir que cobrem un 5% més que la mitjana del sector.
Gap: quant % som més cars que el competidor més barat d'aquell mes.
El càlcul exclou l'asseguradora pròpia de la mitjana del mercat per no distorsionar el resultat.
Obligatòria🔵 Sota la mit.
mínim25%màxim
Idx: 76,0Gap: +20,0%n=4 m.
Bàsica🟢 Competitiu
mínim20%màxim
Idx: 78,3Gap: +12,4%n=4 m.
Posició dins el mercat
🔴 Car Posició ≥80% — entre els més cars del mercat
🟠 Sobre la mit. Posició 50–80%
🔵 Sota la mit. Posició 20–50%
🟢 Competitiu Posició <20% — entre els més barats
Idx = preu propi / avg mercat × 100 ·
Gap = % sobrepreu vs el més barat del mercat.
Detall mensual — preu propi vs. mercat (€/mes)
Pòlissa
Mes
Preu propi
Mínim
Mitjana
Màxim
N
Pos.
Idx
Obligatòria 4 mesos
300,00€
250,00€
395,50€
450,00€
10
25%
75,9
↳
Set
300,00€
250,00€
395,50€
450,00€
10
25%
75,9
↳
Oct
300,60€
250,24€
395,33€
450,83€
10
25%
76,0
↳
Nov
300,52€
250,98€
395,42€
451,41€
10
25%
76,0
↳
Des
301,13€
250,35€
395,42€
452,35€
10
25%
76,2
Bàsica 4 mesos
450,00€
399,82€
575,48€
651,31€
11
20%
78,2
↳
Set
450,00€
399,82€
575,48€
651,31€
11
20%
78,2
↳
Oct
450,00€
400,00€
575,00€
650,00€
11
20%
78,3
↳
Nov
450,67€
400,82€
575,42€
650,06€
11
20%
78,3
↳
Des
450,52€
401,99€
575,27€
651,82€
11
19%
78,3
Pos. = posició percentual dins [mínim, màxim] dels competidors aquell mes.
0% = preu mínim del mercat · 100% = preu màxim.
N = nombre de competidors amb preu >0 (s'exclou l'asseguradora pròpia).
Si tots els competidors tenen el mateix preu, Pos. = 50% per convenció.
Quan una asseguradora reté un client, cobra les seves primes any rere any. Si a més li puja el preu, ingressa més sense captar ningú nou.
El NRR i el GRR mesuren exactament això: de cada 100€ facturats el mes anterior, quants en recuperem aquest mes?
La clau és la diferència entre tots dos: NRR inclou l'efecte preu, GRR només la retenció de clients.
🟢 NRR ≥ 100%
Excel·lent. La cartera creix en valor: els clients retinguts paguen més que el total de l'any anterior. No cal cap client nou per créixer.
🔵 NRR 95–100%
Saludable. Es perd una mica per baixes o baixades de preu, però la base és sòlida. Nous clients compensen fàcilment el gap.
🟠 GRR ≥ 95% però NRR < 95%
Els clients es queden (GRR alt) però paguen menys: hi ha downsell o baixades de preu. La cartera és lleial però infravalorada.
🔴 GRR < 85%
Pèrdua de base. Cal captar molts clients nous només per mantenir els ingressos. És el senyal més clar de problema estructural de retenció.
Què és l'efecte preu (NRR − GRR)?
Si NRR = 102% i GRR = 98%, l'efecte preu és +4pp: els clients retinguts paguen un 4% més que l'any anterior.
Si és negatiu, els preus han baixat o hi ha hagut downgrades.
És la palanca de pricing de l'asseguradora.
Exemple pràctic
Desembre passat: 10M€ en pòlisses. Gener d'enguany: 9,9M€ (GRR = 99%) però a preus més alts arribes a 10,1M€ (NRR = 101%). Efecte preu = +2pp: 200K€ guanyats sense cap client nou.
Com es calcula: NRR = Facturació rec. mes M / Facturació rec. mes M−1 × 100.
GRR = NRR limitat per la taxa de retenció de clients (sempre ≤ 100%).
Font: sw_Facturacio (pòlisses) + sw_Ratios (ARRChurn si disponible).
Mes
Rec. (€)
Nous (€)
NRR %
GRR %
Δ Preu
Set
1,46M €
0 €
—
—
—
Oct
1,53M €
79,7K €
104,7%
100,0%
+4,7pp
Nov
1,58M €
43,8K €
102,8%
100,0%
+2,8pp
Des
1,62M €
41,6K €
102,6%
96,6%
+6,0pp
TOTAL any
6,19M €
0,17M €
103,4%
98,9%
+4,5pp
NRR mig anual
103,4%
Excel·lent
GRR anual
98,9%
Retencio excel·lent
Efecte preu
+4,5pp
NRR − GRR
% ingressos rec.
98,3%
del total polisses
Retencio excel·lent i creixement per preu. La cartera creix en valor sense dependre de nous clients.
B+ (57,2 punts) reflecteix un perfil de solvència acceptable però amb marge de millora. El ràtio combinat del 86,9 % indica una bona rendibilitat tècnica de subscripció, i el compliment de la solvència (sol: Sí), juntament amb l'absència d'alertes diagnòstiques (diag: 0), aporta estabilitat a la qualificació. En canvi, el ROE de només l'1,9 %, la puntuació de rating de 38,9 i el RCR en «No» limiten la nota i no permeten accedir a una categoria superior en l'exercici complet S2.
EQA
Solvència
C+
★ S1 — tancament juny 30-06-06
Amb un ràtio combinat del 100%, l'entitat no genera marge tècnic i el ROE del 0% confirma que no aporta rendibilitat als accionistes, cosa que limita la puntuació global. El rating de 30 i la manca de compliment del criteri RCR reflecteixen un perfil de risc i una capacitat de cobertura de capital febles, i el diagnòstic de 0 no aporta cap element compensatori. Només el fet de mantenir la solvència (Sí) evita una nota inferior i sosté els 37,5 punts, que situen l'asseguradora en C+ durant el S1.
Participacions vigents
Sense participacions registrades per a 2006.
1. Ingressos de Catius — 2006
Mes
Obligatòria
Bàsica
Comissions
Tarifes
TOTAL
2006-09-01
391.675,00
1.072.612,50
7.525,90
17.708,00
1.489.521,40
2006-10-01
437.723,70
1.095.825,00
7.938,32
18.678,40
1.560.165,42
2006-11-01
455.087,45
1.121.342,07
8.165,10
19.212,00
1.603.806,63
2006-12-01
470.239,59
1.147.249,18
8.380,49
19.718,80
1.645.588,06
ANUAL
1.754.725,74
4.437.028,75
32.009,81
75.317,20
6.299.081,51
2. Despeses de Catius — 2006
Mes
Sinistres
Salaris
SS
Submin.
Lloguer
Inversions
Provisions
Consorci
Morositat
Publicitat
Jurídics
Tecnologia
Seguretat
Bancaris
TOTAL
2006-09-01
944.197,81
219.880,80
32.982,12
1.729,98
10.971,80
29.790,43
52.133,25
22.342,82
15.044,17
21.002,25
4.170,66
9.086,08
12.214,08
2.681,14
1.378.227,38
2006-10-01
986.378,52
220.209,60
33.031,44
1.850,55
11.798,85
31.047,29
54.605,79
23.402,48
15.289,62
21.842,32
4.368,46
9.360,99
12.637,34
2.808,30
1.428.631,56
2006-11-01
998.983,39
230.648,92
34.597,34
1.797,30
11.756,10
31.755,37
56.133,23
24.057,10
15.717,30
22.453,29
4.490,66
9.622,84
13.311,59
2.886,85
1.458.211,29
2006-12-01
1.033.251,83
232.833,37
34.925,01
1.850,40
11.799,90
32.747,20
57.595,58
24.683,82
16.455,88
15.139,41
4.607,65
9.873,53
13.658,38
2.962,06
1.492.384,01
ANUAL
3.962.811,55
903.572,69
135.535,91
7.228,23
46.326,65
125.340,29
220.467,85
94.486,22
62.506,97
80.437,27
17.637,43
37.943,44
51.821,39
11.338,35
5.757.454,24
3. Compte de Resultats de Catius — 2006
Mes
Facturació
+ Allib. provisions
− Despeses
= Res.Explot.
Impostos
EBT
Benefici Net
2006-09-01
1.489.521,40
0,00
1.378.227,38
111.294,02
38.952,91
111.294,02
72.341,11
2006-10-01
1.560.165,42
0,00
1.428.631,56
131.533,86
46.230,28
132.086,52
85.856,24
2006-11-01
1.603.806,63
-0,01
1.458.211,29
145.595,33
51.373,02
146.780,06
95.407,04
2006-12-01
1.645.588,06
0,00
1.492.384,01
153.204,05
54.277,84
155.079,55
100.801,70
ANUAL
6.299.081,51
-0,01
5.757.454,24
541.627,26
190.834,05
545.240,15
354.406,09
Desplaça horitzontalment per veure totes les columnes.
4. Assegurats per pòlissa — Catius 2006
Mes
Obligatòria
Bàsica
TOTAL
2006-09-01
15.667
28.603
44.270
2006-10-01
17.474
29.222
46.696
2006-11-01
18.172
29.858
48.030
2006-12-01
18.739
30.558
49.297
TOTAL
70.052
118.241
188.293
5. Preus per pòlissa — Catius 2006
Mes
Obligatòria
Bàsica
Variació
2006-09-01
300,00
450,00
—
2006-10-01
300,60
450,00
+0,05%
2006-11-01
300,52
450,67
+0,10%
2006-12-01
301,13
450,52
+0,03%
Encara no hi ha cap radiografia IA per a Catius — 2006.
Genera-la des del Pas 7 de l'Assistent Anual (formularia.php) i desa-la a la BD.