Sense dades d'enquestes per a 2000.
Introdueix dades a sw_Enquestes per veure NPS, CSAT i Reclamacions.
Facturació 2000
13.911.383€
vs 1999
Despeses 2000
10.939.006€
vs 1999
Res. Explotació
2.972.378€
vs 1999
Benefici Net
2.764.311€
vs 1999
Dividends
0€
Impostos
208.066€
IT Asseg.
0€
Cost total anual de baixes laborals assumit per l'asseguradora (suma 12 mesos IT_Asseguradora)
IT Estat
0€
Cost total anual de baixes laborals assumit per l'Estat (suma 12 mesos IT_Estado)
ARR / MRR (Annual · Monthly Recurring Revenue)Base annualitzada de la cartera actual · Fotografia per a inversors
L'ARR (Annual Recurring Revenue) és la fotografia financera més important per a inversors i directius:
respon a la pregunta “si no capàssim cap client nou, quant ingressaríem l'any que ve?”.
És la base annualitzada de la cartera actual de pòlisses, sense comptar comissions ni ingressos extraordinaris.
🟢 ARR creixent
El MRR puja mes a mes. La cartera està en expansió: nous clients o pujades de preu superen les baixes.
🔵 ARR estable
El MRR oscil·la lleugerament. La base és sòlida però no hi ha creixement net. Cal analitzar si les baixes igualen les altes.
🟠 Churn moderat (2–8%)
Es perd entre el 2% i el 8% de l'ARR per baixes. És acceptable si hi ha creixement per preu o nous clients, però cal vigilar la tendència.
🔴 Churn alt (>8%)
Més del 8% de l'ARR en risc. Cada any l'asseguradora ha de captar molts clients nous només per mantenir el nivell d'ingressos actuals.
Què és la Net Expansion?
És l'ARR guanyat gràcies a pujades de preu sobre els clients ja existents.
Si la Net Expansion és positiva, l'asseguradora creix en valor sense necessitat de captar ningú nou.
És la palanca de pricing més eficient.
Què és l'ARPU?
L'Average Revenue Per User mesura quant ingressa l'asseguradora per cada assegurat a l'any.
Un ARPU creixent indica que els clients contracten pòlisses de més valor o accepten les pujades de preu.
Com es calcula: ARR = MRR del darrer mes disponible × 12.
ARPU = ARR / nombre d'assegurats del darrer mes.
ARR Churn = (1 − GRR_anual) × ARR.
Net Expansion = (NRR − GRR) / 100 × ARR.
Font: sw_Ratios (camps MRR, ARR, ARPU, ARRChurn, ARRNetExpansion).
ARR
6,71 M€
MRR 0,6 M€ × 12
Δ ARR any/any
—
vs desembre 1999
ARPU anual
797 €
per assegurat
ARR en risc (churn)
0,0%
≈ 0 €/any
Evolució del MRR mensual — 2000 (ingressos recurrents de pòlisses cada mes)
MRR creixMRR baixaDarrer mes: 0,56 M€
Descomposició de l'ARR
ARR retingut (GRR)6,7 M€ (—)
Expansió preu (NRR−GRR)0,0 M€ (+0%)
Mètriques de valoració
ARR Growth (any/any)
—
ARR Churn rate
0,0%/any
ARPU anual
797 €
Net Expansion ARR
+0,0 M€
MRR darrer mes
0,56 M€
ARR = MRR recurrent × 12. No inclou comissions, tarifes ni ajudes.
ARPU = ARR / assegurats del darrer mes.
ARR Churn = (1−GRR_anual) × ARR.
Net Expansion = (NRR−GRR)/100 × ARR.
Referència des. 1999: disponible.
Composició de les despeses — MadriSeguros 2000
Distribució anual per categories · Total:
Total
despeses
Detall mensual per categoria
1Rendibilitat
ROA
26,54%
Primer any
MadriSeguros
26,54%
Sector
25,93%
+0,61% vs sector
Benefici net generat per cada euro d'actiu total. Un ROA alt indica bona gestio dels recursos.
Benefici net / Actiu total · ↑ millor
ROE
27,64%
Primer any
MadriSeguros
27,64%
Sector
29,75%
-2,11% vs sector
Rendiment sobre el capital dels accionistes. Mesura l'eficiencia en l'us del capital propi.
Benefici net / Fons propis · ↑ millor
Payout
0,00%
Primer any
MadriSeguros
0,00%
Sector
6,35%
-6,35% vs sector
Percentatge del benefici net distribuit com a dividend. Un payout alt redueix la reinversio.
Dividends / Benefici net · neutre (depen politica)
Marge vendes
24,27%
Primer any
+14,23% vs sector
Benefici net per euro facturat. Indica la rendibilitat real de l'activitat comercial.
Benefici net / Facturacio · ↑ millor
Marge brut
0,00%
Primer any
Rendibilitat tecnica bruta abans de despeses operatives. Un marge alt indica bona cobertura dels sinistres.
(Primes - Sinistres) / Primes · ↑ millor
Marge operatiu
0,00%
Primer any
Rendibilitat descomptant totes les despeses operatives. Mesura la qualitat del negoci assegurador.
Resultat operatiu / Primes · ↑ millor
BPA
0,92€
Primer any
-0,19€ vs sector
Benefici net generat per cada assegurat en un mes. Indica la rendibilitat unitaria de la cartera de clients.
Benefici net / Núm. assegurats · ↑ millor
2Tècnics asseguradors
Sinistralitat
62,48%
Primer any
-0,09% vs sector
Proporcio de sinistres pagats sobre primes. Un valor baix indica bona sinistralitat.
Sinistres / Primes · ↓ millor (< 70% excel·lent)
Combinada
75,73%
Primer any
-7,09% vs sector
Sinistralitat mes despeses sobre primes. Per sota del 100% hi ha guany tecnic.
(Sinistres+Despeses)/Primes · ↓ millor (< 100%)
Permanencia
33,51%
Primer any
MadriSeguros
33,51%
Sector
62,87%
-29,36% vs sector
Percentatge de polisses renovades any rere any. Alta permanencia redueix el cost d'adquisicio.
Polisses renovades / Total · ↑ millor (> 85% excel·lent)
Var. Preus
0,00%
Primer any
Variacio mitjana de tarifes vs any anterior. Pujades moderades son sostenibles.
Variacio % tarifes · neutre
CLV
0,00€
Primer any
Valor econòmic esperat d'un client durant tota la seva vida com a assegurat. Es calcula a partir del BPA i la permanència. Com més alt, més valuosa la cartera.
BPA × Permanència / 100 · ↑ millor
3Eficiència operativa
Fact./Empleat
10.220€
Primer any
+5.638,61€ vs sector
Facturacio total dividida entre empleats. Indica la productivitat mitjana de la plantilla.
Facturacio / Empleats · ↑ millor
Cost/Empleat
910€
Primer any
+71,80€ vs sector
Despeses de personal per empleat. Permet comparar l'estructura de costos laborals.
Despeses personal / Empleats · ↓ millor
Benefici/Empleat
9.310€
Primer any
+5.566,81€ vs sector
Benefici net generat per cada empleat. Complementa Fact./Empleat i Cost/Empleat per mostrar la productivitat neta.
Benefici net / Empleats · ↑ millor
Endeutament
0,96
Primer any
+0,07 vs sector
Proporcio deutes / fons propis. Un valor baix indica solidesa financera.
Deute total / Fons propis · ↓ millor (< 0,5)
Fact./Centre
78.446€
Primer any
+40.903,94€ vs sector
Facturacio total generada per cada centre. Indica la productivitat comercial mitjana de cada oficina.
Facturacio total / Centres · ↑ millor
Cost/Centre
8.273€
Primer any
+458,70€ vs sector
Despeses totals dividides entre el nombre de centres. Mesura el cost mig de cada oficina de la xarxa.
Despeses totals / Centres · ↓ millor
Benefici/Centre
70.173€
Primer any
+70.169,52€ vs sector
Benefici net generat per cada centre. Mesura la rendibilitat neta de cada punt de la xarxa comercial.
Benefici net / Centres · ↑ millor
Eficiencia
21,27%
Primer any
+12,48% vs sector
Percentatge dels ingressos absorbits per despeses. Com mes baix mes eficient.
Despeses op. / Ingressos · ↓ millor (< 60%)
4
Rating intern
Sense dades de rating per a 2000.
Sinistralitat mensual
● baix
·
● alt
· referència 100% = llindar de pèrdua
Gen
Feb
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Des
0%25%50%75%100%≥125%
Pòlisses comercialitzades
5 / 7
del total disponibles al mercat 2000
Preu més baix
675,85€
Majors
Preu més alt
850,00€
Menors
Preu mitjà
762,93€
de les pòlisses actives
Pòlisses comercialitzades · 2000 Fes clic a una pòlissa per veure l'evolució
Bàsica
0,00€
preu de referència (€/mes)
Sense dades sectorials
Completa
0,00€
preu de referència (€/mes)
Sense dades sectorials
A Tot Risc
0,00€
preu de referència (€/mes)
Sense dades sectorials
Menors
850,00€
preu de referència (€/mes)
0,0% vs gen.
+7,50€ vs sector
(+0.9%)
Sector: 842,50€/mes
Majors
675,85€
preu de referència (€/mes)
0,0% vs gen.
+101,33€ vs sector
(+17.6%)
Sector: 574,52€/mes
Mapa de calor de preus · Asseguradora vs Sector
verd = barat · vermell = car · blanc = sense dades sector
Piràmide de pòlisses — MadriSeguros 2000 Assegurats (esq.) ← → Ingressos anuals (dreta) · ordenat per assegurats
Menors850,00 €/u
Majors675,85 €/u
L'eix esquerre mostra la mitjana mensual d'assegurats per pòlissa. L'eix dret mostra els ingressos anuals totals (preu × assegurats × mesos actius). El preu €/u és el preu mig ponderat de l'any.
Elasticitat preu-demanda per pòlissa
E = (ΔAssegurats M+1) / (ΔPreu M)
Quan una asseguradora puja el preu d'una pòlissa, alguns clients poden decidir cancel·lar-la o no renovar-la.
L'elasticitat mesura exactament això: quants assegurats perdem (o guanyem) per cada 1% que movem el preu.
Exemple pràctic
Si pugem un 5% el preu de la Bàsica i el mes següent perdem un 10% d'assegurats → E = −2,0
E entre −0,5 i 0
Bona notícia: els clients aguanten la pujada. La pòlissa és poc substituïble.
E entre −1,5 i −0,5
Atenció: hi ha sensibilitat. Cal moderar les pujades o justificar-les amb valor afegit.
E menor de −1,5
Risc alt: cada pujada de preu comporta una pèrdua desproporcionada de clients.
Com es calcula: mesurem el canvi de preu d'un mes i la variació d'assegurats del mes següent — perquè els clients tarden un temps en reaccionar a les pujades. Quan E és positiva (paradoxa) sol indicar un efecte estacional o una campanya comercial que va coincidir amb la pujada.
A Tot Risc
-25,24
Molt elàstica
rang [-229,51, 54,37]
· n=9
Bàsica
-5,33
Molt elàstica
rang [-29,53, 10,80]
· n=8
Menors
-2,60
Molt elàstica
rang [-26,47, 5,18]
· n=9
Completa
4,63
Paradoxa / estacional
rang [-40,42, 25,74]
· n=5
Majors
5,51
Paradoxa / estacional
rang [-1,63, 28,75]
· n=6
Referència d'interpretació
E < −1,5 Molt elàstica — pujada de preu provoca pèrdua significativa d'assegurats
−1,5 ≤ E < −0,5 Moderadament elàstica — sensibilitat notable
−0,5 ≤ E < 0 Inelàstica — clients poc sensibles al preu
E ≥ 0 Paradoxa o efecte estacional — cal verificar
Detall per canvi de preu
Pòlissa
Mes canvi
Preu ant. → nou
ΔPreu %
ΔAsseg. %
E
Bàsica
-5,33 · Molt elàstica
8 canvis
524,50€
550,00€
+4,86%
+27,46%
5,649
↳
Mai →
Jun
524,50€
550,00€
+4,86%
+27,46%
5,649
↳
Jun →
Jul
550,00€
575,00€
+4,55%
+49,09%
10,799
↳
Jul →
Ago
575,00€
598,50€
+4,09%
+2,96%
0,725
↳
Ago →
Set
598,50€
605,00€
+1,09%
-32,07%
-29,527
↳
Set →
Oct
605,00€
612,50€
+1,24%
-5,70%
-4,596
↳
Oct →
Nov
612,50€
618,40€
+0,96%
-7,17%
-7,445
↳
Nov →
Des
618,40€
620,00€
+0,26%
-2,49%
-9,614
↳
Des →
Gen 2001 *
620,00€
622,50€
+0,40%
-3,47%
-8,611
Completa
4,63 · Paradoxa / estacional
5 canvis
875,00€
882,50€
+0,86%
-34,65%
-40,421
↳
Mai →
Jun
875,00€
882,50€
+0,86%
-34,65%
-40,421
↳
Jun →
Jul
882,50€
890,00€
+0,85%
+19,32%
22,739
↳
Jul →
Ago
890,00€
895,00€
+0,56%
+14,46%
25,744
↳
Set →
Oct
895,00€
899,99€
+0,56%
+6,80%
12,193
↳
Des →
Gen 2001 *
900,00€
910,00€
+1,11%
+3,20%
2,882
A Tot Risc
-25,24 · Molt elàstica
9 canvis
1.036,00€
1.040,00€
+0,39%
-9,24%
-23,928
↳
Abr →
Mai
1.036,00€
1.040,00€
+0,39%
-9,24%
-23,928
↳
Mai →
Jun
1.040,00€
1.045,00€
+0,48%
+26,14%
54,371
↳
Jun →
Jul
1.045,00€
1.050,00€
+0,48%
+21,05%
43,986
↳
Jul →
Ago
1.050,00€
1.055,00€
+0,48%
-34,13%
-71,680
↳
Ago →
Set
1.055,00€
1.057,50€
+0,24%
-10,77%
-45,446
↳
Set →
Oct
1.057,50€
1.060,00€
+0,24%
+11,62%
49,132
↳
Oct →
Nov
1.060,00€
1.064,50€
+0,42%
+1,06%
2,490
↳
Nov →
Des
1.064,50€
1.065,00€
+0,05%
-10,78%
-229,514
↳
Des →
Gen 2001 *
1.065,00€
1.067,50€
+0,23%
-1,53%
-6,530
Menors
-2,60 · Molt elàstica
9 canvis
850,00€
840,00€
-1,18%
+0,99%
-0,842
↳
Feb →
Mar
850,00€
840,00€
-1,18%
+0,99%
-0,842
↳
Mar →
Abr
840,00€
810,00€
-3,57%
+1,83%
-0,512
↳
Abr →
Mai
810,00€
800,00€
-1,23%
+1,96%
-1,587
↳
Jun →
Jul
800,00€
850,00€
+6,25%
-1,18%
-0,189
↳
Ago →
Set
850,00€
845,00€
-0,59%
-3,05%
5,179
↳
Set →
Oct
845,00€
840,00€
-0,59%
-1,90%
3,211
↳
Oct →
Nov
840,00€
850,00€
+1,19%
-1,32%
-1,112
↳
Nov →
Des
850,00€
875,00€
+2,94%
-3,11%
-1,057
↳
Des →
Gen 2001 *
875,00€
900,00€
+2,86%
-75,63%
-26,469
Majors
5,51 · Paradoxa / estacional
6 canvis
675,85€
675,00€
-0,13%
-3,62%
28,751
↳
Feb →
Mar
675,85€
675,00€
-0,13%
-3,62%
28,751
↳
Mar →
Abr
675,00€
666,66€
-1,24%
-3,92%
3,171
↳
Mai →
Jun
666,66€
620,00€
-7,00%
-3,71%
0,531
↳
Jun →
Jul
620,00€
625,00€
+0,81%
-1,32%
-1,632
↳
Ago →
Set
625,00€
600,00€
-4,00%
-4,89%
1,222
↳
Set →
Oct
600,00€
575,00€
-4,17%
-4,23%
1,016
Metodologia: desfasament d'1 mes entre canvi de preu i reacció del mercat.
* El desembre usa els assegurats de gener 2001 com a reacció.
Limitació: els canvis entre dos mesos consecutius incorporen factors estacionals
i campanyes comercials, no únicament la reacció al preu. Interpretar amb n ≥ 3 per pòlissa.
Els valors amb ⚠ indiquen n < 3 (resultat poc robust).
Índex de competitivitat de preu (ICP)
Posició del preu propi dins el rang [mínim, màxim] del mercat
L'Índex de Competitivitat de Preu respon a una pregunta senzilla:
el preu que cobrem per cada pòlissa, on ens situa respecte a la competència?
Imagina una escala del 0% al 100%: el 0% és el competidor més barat del mercat
i el 100% és el més car. Sabem exactament on som nosaltres.
🟢 Competitiu (<20%)
Som dels més barats. Avantatge per captar clients, però pot afectar el marge.
🔵 Sota la mit. (20–50%)
Preu per sota la mitjana. Bona posició competitiva amb marge saludable.
🟠 Sobre la mit. (50–80%)
Preu per sobre la mitjana. Cal justificar-ho amb millor servei o cobertura.
🔴 Car (>80%)
Som dels més cars. Risc de pèrdua de clients sensibles al preu.
Idx: si surt 105 vol dir que cobrem un 5% més que la mitjana del sector.
Gap: quant % som més cars que el competidor més barat d'aquell mes.
El càlcul exclou l'asseguradora pròpia de la mitjana del mercat per no distorsionar el resultat.
Majors🔴 Car
mínim100%màxim
Idx: 111,9Gap: +30,0%n=1 m.
Posició dins el mercat
🔴 Car Posició ≥80% — entre els més cars del mercat
🟠 Sobre la mit. Posició 50–80%
🔵 Sota la mit. Posició 20–50%
🟢 Competitiu Posició <20% — entre els més barats
Idx = preu propi / avg mercat × 100 ·
Gap = % sobrepreu vs el més barat del mercat.
Detall mensual — preu propi vs. mercat (€/mes)
Pòlissa
Mes
Preu propi
Mínim
Mitjana
Màxim
N
Pos.
Idx
Majors 1 mesos
675,85€
520,00€
603,75€
650,00€
4
100%
111,9
↳
Gen
675,85€
520,00€
603,75€
650,00€
4
100%
111,9
Pos. = posició percentual dins [mínim, màxim] dels competidors aquell mes.
0% = preu mínim del mercat · 100% = preu màxim.
N = nombre de competidors amb preu >0 (s'exclou l'asseguradora pròpia).
Si tots els competidors tenen el mateix preu, Pos. = 50% per convenció.
Quan una asseguradora reté un client, cobra les seves primes any rere any. Si a més li puja el preu, ingressa més sense captar ningú nou.
El NRR i el GRR mesuren exactament això: de cada 100€ facturats el mes anterior, quants en recuperem aquest mes?
La clau és la diferència entre tots dos: NRR inclou l'efecte preu, GRR només la retenció de clients.
🟢 NRR ≥ 100%
Excel·lent. La cartera creix en valor: els clients retinguts paguen més que el total de l'any anterior. No cal cap client nou per créixer.
🔵 NRR 95–100%
Saludable. Es perd una mica per baixes o baixades de preu, però la base és sòlida. Nous clients compensen fàcilment el gap.
🟠 GRR ≥ 95% però NRR < 95%
Els clients es queden (GRR alt) però paguen menys: hi ha downsell o baixades de preu. La cartera és lleial però infravalorada.
🔴 GRR < 85%
Pèrdua de base. Cal captar molts clients nous només per mantenir els ingressos. És el senyal més clar de problema estructural de retenció.
Què és l'efecte preu (NRR − GRR)?
Si NRR = 102% i GRR = 98%, l'efecte preu és +4pp: els clients retinguts paguen un 4% més que l'any anterior.
Si és negatiu, els preus han baixat o hi ha hagut downgrades.
És la palanca de pricing de l'asseguradora.
Exemple pràctic
Desembre passat: 10M€ en pòlisses. Gener d'enguany: 9,9M€ (GRR = 99%) però a preus més alts arribes a 10,1M€ (NRR = 101%). Efecte preu = +2pp: 200K€ guanyats sense cap client nou.
Com es calcula: NRR = Facturació rec. mes M / Facturació rec. mes M−1 × 100.
GRR = NRR limitat per la taxa de retenció de clients (sempre ≤ 100%).
Font: sw_Facturacio (pòlisses) + sw_Ratios (ARRChurn si disponible).
Sense dades NRR/GRR per a 2000.
Cal sw_Ratios (ARR + ARRChurn) o sw_Facturacio amb polisses per poder calcular la retencio.
Distribució per vegueria — 2000 (mitjana anual)
Vegueria
Assegurats
% Cart.
Quota sect.
★ Metrop. BCN
10.615
57,4%
5,6%
Penedès
5.403
29,2%
16,3%
Comarques Centrals
2.470
13,4%
5,1%
Comarques Gironines
0
0,0%
0,0%
Camp de Tarragona
0
0,0%
0,0%
Terres de l'Ebre
0
0,0%
0,0%
Ponent
0
0,0%
0,0%
Alt Pirineu
0
0,0%
0,0%
Val d'Aran
0
0,0%
0,0%
TOTAL
18.488
100%
3,7%
★ Vegueria principal · Quota sect. = assegurats propis / total sector per vegueria